房產人才求職現狀
發布時間：2012-06-07 新聞來源：房地產英才網
據房地產英才網招聘顧問了解到，雖今年地產行業遭遇政策重壓，但優秀地產人才不怕無人問津。
目前，網絡招聘和現場招聘、媒體招聘可以說是招聘的三大模式。大部分房產企業都已經認識到網絡招聘的重要性，開始嘗試各種網絡招聘形式，然而，繁雜的網絡不泛是龍蛇混雜的地方，如何定位最合適最高效的網站對于房產企業也是一件有風險的任務。因此，大部分企業都會選擇名氣大的綜合網站。
可是，對于有行業背景的專業人才，一般都是處于在職或剛離職狀態，不會輕易投遞簡歷。他們會經常關注企業在行業網站上的招聘信息。那么，對于企業來說，如何吸引這些人，做網絡招聘，做廣告就是一條最快速有效的渠道。
網絡招聘一般有綜合網站、行業網站、地方網站三類。對于人才看起來很多的綜合網站，其實具體分到每個行業、每個職位的人才是很少的。這對于企業來說，看起來量大而實際有效的人才則很少。還會導致人才對不同行業、不同企業的薪酬進行對比，無疑抬高了企業的成本。
對于成熟的行業網站，職位分類細，專業人才多。幾乎都有行業工作經驗。然而，有很多行業人才網根本不夠成熟，雖號稱有上萬人才，其實分到每個網站的僅有幾百份。這些都是行業內的害群之馬，對于企業和個人都應注意。
近日，隨著行業調整深入，現金流較為寬裕的地產商打出了召喚老員工回家的口號，寄望以此來吸引更多的優秀人才。各人員流動性大的企業都做過“回家計劃”，作為職場人，還愿意吃回頭草嗎？
房地產英才網招聘顧問了解到，在今年不少地產公司出現了縮編裁員狀況，甚至高層出現動蕩的情況下，可是業內對于優秀人才的爭奪卻并未停歇。雖然有很多企業在裁員，但同時也有很多企業在招人。早兩年是房地產行業發展的黃金期，不管是怎樣的商業模式都可以收到效果。但在行業整體收縮的大背景下，只有那些發展策略清晰，而且現金流相對寬裕的公司才能生存發展下去。布局相對合理，受益于緊縮政策的公司更加緊了人員擴張的步伐，招聘已經離職的老員工在業內是一種創新的方式。所以招聘顧問建議企業要把握時機，盡快在網上展開人才儲備活動。
以下是房地產英才網對有行業工作經驗的老員工的優勢分析：
老員工有兩個優勢，一是對公司熟悉，來了以后立刻可以上手，不再需要經歷磨合期；二是這些員工原本都很優秀，只是因為發展空間去了外面。
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